การจัดการห่วงโซ่อจัดซื้อคือหลักแก่ขององค์ที่ประสบความสำเร็จ — ครอบคลุมตั้งแต่การซื้อสินค้าที่เหมาะสม การประสานการผลิตและการจัดการโลจิสติก จนถึงการเก็บและการจัดส่งสุดท้าย เมื่อทำงานได้ดี ลูกค้าได้รับสิ่งที่ต้องการตรงตามเวลา ค่าใช้ควบคุมและการเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง แต่เมื่อสิ่งผิดพลาด — ความล่าช้า การสื่อสาร ค่าใช้ที่ไม่คาดคาด หรือปัญหาในการจัดส่ง — ผลกระทบอาจส่งผลกระทบทั้งการดำเนินการ
สำหรับองค์สากานาชาติ การจัดการห่วงโซ่อจัดซื้อระหว่างนานาชาติได้ซับซ้อยมาตลอด ความแตกต่างขอเขตเวลา เส้นทางจัดส่งที่ไม่สามารถคาดการณ์ ข้อกำหนดศุลกดำเนินการ หรือความมองเห็นที่ลดลง และทั้งหมด แม้แม่ว่าความไม่มีประสิทธิ์เล็ก ๆ อาจส่งผลกระทบทั้งการดำเนินการของคุณ
นี่คือเหตุผลที่วันนี้การจัดการห่วงโซ่อจัดซื้อไม่ได้หมายแค่ย้ายสินค้าอีก แต่เป็นการสร้างระบบที่ยื่หยายและความสัมพันธ์ในระยะยาวเพื่อสนับสนุนเป้าหมายของคุณในระยะยาว
